行业属性:大健康
服务内容:战略定位、全案策划、品牌设计、包装设计
品牌客户:宝瓶堂
品牌困境
1: 政商送礼消费减少,业务萎缩,需要年轻的中产消费群体;
2: 宝瓶堂品牌认知和品牌形象严重滞后,和中产阶级消费习惯脱节;
3: 滋补行业现状竞争相对粗放,以原材售卖的行业属性同质化竞争严重!
全局思维,站在高处看未来: 左右格局助力宝瓶堂从战略方向、实施路径、品牌定位、品牌形象、产品策略、产品线、市场推广、终端形象、招商政策、VIP制度设计、公关新闻、工具物料等方面建立自己的营销体系,做到有方向,有目标,有步骤,有标准,有武器。左右格局帮助宝瓶堂系统构建实现战略目标的基础和内功。 首先协助宝瓶堂成为区域领导者阶段性战略目标,通过南昌样板市场打造,找到突破行业破壁机会和标准,最终实现全国性的老大战略!
滋补4.0时代
回归食之本质,滋补生活方式化,产品体验极致化。
[现代滋补生活馆]
小产区滋补品专营
原生 质地 匠心
保真 保质 保原产
是一种区域划分,
是一个分级概念,
“小产区” ... ... “更滋补”
是一种发展模式,
是一个品牌战略。
品牌简介:
宝瓶堂是中国小产区滋补品新零售的开创者,前身为俞氏国际(香港)有限公司,15年来始终坚持“保真保质保原产”的经营理念,为都市精英人士提供最优质的小产区原生态滋补品。
宝瓶堂拥有覆盖全球的供应体系,坚持小产区直采的经营模式,以滋补品专营的差异化运营,在中国建立起细分市场的领导地位,滋补品零售终端分布于香港、广东、湖北、湖南、江西、广西等区域,为数百万人次提供滋补解决方案。
宝瓶堂产品体系包括参茸燕草、药食同源、山珍海味、花果饮片和即食系列,全面满足顾客对健康养生的需求。未来,宝瓶堂将围绕产品和体验,塑造全新的滋补服务,为国人的健康体魄而奋斗。
品牌故事:
一年进藏3次,赴马来西亚2次,到韩国3次……15年从未间断,宝瓶堂的故事,从俞文清先生一个一个稳健又虔诚的脚步开启。 带着宝瓶吉祥平安的寓意,宝瓶堂全球严选“小产区”滋补品,把人们最需要的最优质的原生态滋补品带到都市,带着大地的馈赠,带着采掘人的热情,只为让都市人“更滋补”,滋补身体的健硕,滋补心灵的愉悦。 用脚步丈量品质标准,用匠心延续品牌生命。保真保质保原产,宝瓶堂永恒的承诺!
包装媒体化设计
好包装自己会说话!尤其是土地里生长出的滋补品,包装是品牌体验的第一道关,是最好的媒体和推销员。
左右格局帮助宝瓶堂在小包装上做足了大文章: 运用插画表现手法,将传统的养生文化年轻化,体现宝瓶堂拥抱品牌新时代,传达浓浓的文化底蕴。不同品类,风格和而不同,另外一方面运用年轻化色站战略,拥抱未来滋补主力消费的中产阶级。
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